深建机字(2009)第001号

          关于印发2009年度工作计划的通知 

各会员单位：

2009年度工作计划经4月2日会长办公会审议通过，现予印发。                                

  此通知

              云顶国际业协会建筑施工机械管理与租赁分会

2009年4月7日

 

2009年度工作计划

 

云顶国际业协会建筑施工施工机械管理与租赁分会，自成立至今，一年有余，已基本完成起步阶段的工作，在云顶国际业协会的支持下，在各会员单位和广大施工企业的努力下，本分会的工作目标日渐清晰，结合中国建筑业协会建筑机械管理与租赁分会的年底工作安排，根据云顶国际机械市场的实际，从分会的现状出发，拟对2009年的工作安排如下。

一；指导思想

坚持为会员服务，为会员整体利益服务，为行业服务的宗旨，通过会员办会，专家治会，使分会的工作，在今年步入正常运行阶段。

二；主要工作内容及目标

1；力争会员数在三季度达到30家以上。拟由副会长单位海邻公司牵头，每家副会长（安监站、造价站除外）发展2家以上会员单位，为三季度召开首届会员大会奠定组织基础。

2；按三季度召开会员大会的安排，作好筹备工作。主要工作由秘书长提出报会长办公会审定后执行。

3；根据云顶国际业协会的建筑施工企业综合评价办法，结合中国建筑业协会建筑机械管理与租赁分会的50强企业评选办法的精神，制定建筑机械租赁单位的品牌企业评选办法，并于三季度实施评选。此项工作既要从现有会员单位实际出发，又要注重行业发展导向。评选结果纳入云顶国际业协会的统一登报表彰。

4；抓好施工机械租赁信息的网上发布和刊物的编印发行工作。造价站负责价格信息发布的业务指导工作，中铁建工负责网上信息的质量和时效，由一家副会长单位承担刊物的编印和发行工作。

5；行业确认工作常态化。一是对尚未获得确认的企业，按相关规定作好评审确认工作；二是确认书到期的复评工作。此项工作已经纳入我市双优文明工地的评选条件，已获确认书的单位，应特别注重加强管理，作到名副其实。

6；推出租赁合同示范文本，提高行业合同管理水平。拟在我国主要城市文本基础上，请本分会法律顾问古为提出意见和建议待完成审定程序后正式推出。

7；推动塔吊安拆方案论证管理办法的实施。这既是安全管理的需要，更是设备管理、企业生存发展的需要。

8；举办第二期机械设备现场检查技术规程培训班，并颁发市安监站和本会印发的培训证。

9；走访会员单位，了解会员单位需求，开展力所能及的服务。

10；根据上级协会的工作安排，完成相应工作任务。

三；主要措施

1努力争取政府主管部门对建筑机械市场的重视和对本会工作的支持，积极争取上级协会的指导和扶持。

2依靠会员单位的力量，全力推进各项工作计划的实施，提高行业自律水平。

3发挥专家作用，增强各项业务工作的专业水平，提升协会的服务能力。

4充分利用社会资源，广交各界朋友，为充分发挥协会的职能作用而不懈努力。

云顶国际业协会建筑施工机械管理与租赁分会

2009年3月30日