信息来源: 广东建设信息网 信息提供日期:2008-01-23 浏览:1002
据悉,几年来,管委会的领导班子始终坚持一手抓开发建设,一手抓廉政建设,做到“两不误、两不拖”,努力打造“阳光工程”,在工作中主要体现三个方面:
第一,工程项目阳光操作。工程项目建设主要把好三道关:一是招投标一道关;二是施工现场管理一道关;三是资金支付一道关。
招投标方面,严格执行建设工程招投标制度,招投标文件在集体审议后实施。凡按规定必须进行招投标的项目都进入工程交易中心招投标,确保公平、公正。工程管理方面,一是基本做到现场零签证管理,最大限度地减少人为因素对造价影响;二是实行“双审核”管理,即是工程造价管理采取业主初步核算,再送市财政评审中心审核的办法;三是严格按照相关规定组织有关部门对工程项目进行竣工验收。工程款支付方面,一是对现场实际完成的工程量按规定程序进行核算;二是按工程合同规定的比例逐级审核,最后由班子会议集体讨论通过才给予拨付。
这几年通过公开招投标的工程项目有35个,工程标的总额达6.2亿元,通过招投标,工程造价比平均定额预算价降低了约12%。
二,征地拆迁公开透明。一是规范操作,在程序上体现公开透明。市高新区严格做好审批前征地拆迁补偿安置调查、听证、告知和补偿方案预公告工作,让农民理解政策,掌握政策,遵守政策。二是集体丈量,在操作上体现公开透明。对土地面积、地上附着物的数量,通过公开集体丈量后,经国土部门复核后,在村中三榜公布,接受群众复查和监督。三是补偿到位,在支付上体现快捷准时。土地和果木补偿款,经国土部门专用账户直接存入农户个人账户;拆迁补偿款经市拆迁办专用账户直接拨付给拆迁对象。
第三,经营性土地公开招拍挂。坚决执行经营性土地出让的有关规定,堵死协议出让经营性土地的漏洞,坚持公开、公平、公正的原则,凡经营性项目用地一律采取招拍挂方式出让,不搞“暗箱操作”,实现了高新区土地经营收入利益最大化。
在新的一年,管委会将在如下三方面作出努力:一是进一步完善工程管理制度,堵塞管理漏洞。二是进一步提高政务公开透明度,完善监督机制,在资金管理、工程管理、招商引资、土地经营、征地拆迁等工作中更好地接受群众监督。三是进一步抓好党员干部队伍建设,提高党员干部的廉洁自律意识和预防腐败能力。