梅州市建设局针对今年政府代建项目多（共80项）、资金量大（达12.09亿元）的特点，把政府代建管理中心作为重点工作部门，健全制度，强化监管，确保代建工程阳光作业、工程优质、干部优秀。

该局一是健全了管理制度，形成了以制度管人管事的长效机制。二是严把基建程序关。工程发包严格实行招投标制度；开工前严格查验审批手续；大中型公共建筑实行初步设计审查和专项设计方案专家认证制度，严把施工图纸质量。三是严把施工质量关。严格查验工程材料，确保进入现场的材料符合招标文件和图纸要求；严格控制施工工序，确保工程质量。四是有效控制项目投资和规范会签制度。严格执行设计文件变更程序，形成统一意见和会议纪要后，才能变更；实行工程量增减审核会签制度，确保政府投资的每一分钱都用在建设项目中；依法办理增加投资的审批手续。五是加强组织协调，确保工期目标的实现。科学编制施工进度，认真组织施工，在保证工程质量和安全的前提下有效加快工程进度；积极沟通协调，及时解决施工中遇到的困难和问题。六是加强廉政建设，确保阳光作业。七是实行代建项目档案管理制度和项目进展报告制度，接受各级各部门和社会各界群众的监督。