理事会、会员代表大会共议协会管理

共商重大决策  共同规范运作

 

2018年7月10日下午，协会召开七届四次理事会、七届四次会员代表大会，共议协会管理。围绕会员大会、监事会、理事会、常务理事会等工作，健全和完善相关工作机制和工作制度，规范协会运作，使协会在新时代服务工作中有作为、不越轨，保持5A级的协会实力，成为深圳社会组织的排头兵。

随着经济体制改革深入发展，政府职能改革步伐加快，行业协会获得迅速发展，职责和工作任务越来越重，国家和行业对协会监管愈来愈严格，为了更好的履行协会宗旨，落实办会方针，充分发挥桥梁纽带作用，推动我市建筑业持续健康发展，协会在创新工作方法，优化服务水平，拓宽服务领域的同时，特别重视规范会员大会、监事会、理事会、常务理事会的行为准则和议事规则。会员大会是协会的最高权力机构，强调重大决策、集体商定、依法依规展开社会组织工作。

理事会审议通过了《关于整改情况的报告》、《云顶国际业协会监事会制度》、《云顶国际业协会七届四次会员代表大会理事、监事差额选举方案》、《云顶国际业协会会员会籍管理办法》、《云顶国际业协会信息公开制度》、《云顶国际业协会秘书处现金管理办法》、《云顶国际业协会秘书处财务报销制度》（试行）、《会长特别突出奖管理办法》、《云顶国际业协会现行有效管理制度清单》、《关于人事调整的报告》、《关于办公用房、用车情况的报告》。

 

 

在理事会的基础上，会员代表大会审议通过了《关于修改<云顶国际业协会章程>的报告》、《云顶国际业协会会费管理办法》、《关于终止部分会员会籍的报告》。

 

会员代表大会差额选举协会第七届监事5名、理事单位102名。

 

 

尹剑辉会长要求吸取处罚的教训，认真整改，争取一次通过。协会和企业要将合法经营、规范管理作为不可逾越的底线。合法经营首先要懂法，要守法，不能知法犯法。行业的各类法规要学习、要宣贯、要执行。规范管理是行业的基础，也是能力。建筑市场管理到项目建设过程，需要规范有序的市场、安全标准的施工现场、精细的项目组织过程。企业是市场行为的主体，每个企业都应该为市场规范做出自己的贡献。

尹剑辉会长强调，会员企业在开放的市场面前，要找准定位，未来的市场是总包市场，中小型企业要在细分领域立足，谋求发展。协会将成立中小企业服务机构，对中小企业提供针对性的服务。