为认真贯彻落实韦书记莅临中汽研、新城医疗卫生中心建设工程项目工地调研的讲话精神，切实抓好项目工地的疫情防控工作，一手抓项目建设，一手抓疫情防控，做到施工和防疫两手抓、两不误。2月22日上午，弘盛集团在二楼第一会议室召开复工复产动员大会，集团公司高管、各区域公司在邮人员、子公司及机关部门全体人员参加了会议。会议由集团公司总经理张金生主持。

会上，张总对做好复工复产工作提出了“五个要”：一是要有“三心”精神，即对集团发展要充满信心、对待工作要有责任心、做事做人要有良心。二是要加强工作能力、专业业务能力、社交能力三个能力的建设。三是要有效利用好三个资源，即弘瑞集团重组后资质、市场、资金等的资源、弘盛集团多年积聚的品牌和社会资源以及弘盛集团干部员工的业务资源。四是要重视三个培养，即干部员工的培养、新进员工业务水平的培养以及对专业知识、管理水平和新技术、新方案的培养。五是要抓好三个出击，即各区域公司、子公司要针对目标任务迅速出击，抢占市场；对上年度未完成的任务要主动出击；对重点跟踪的项目要及时出击。

市派驻集团公司领导何瑞荣给大家提出了三个希望。他希望在未来的工作中，集团公司全体员工能给予支持,同时希望大家做人要有正气、坦坦荡荡，做事要务实、踏实，一步一个脚印，并希望弘盛集团未来的发展更辉煌、更红火。

最后，市派驻集团公司领导詹东周作了工作指示。他对集团公司2019年的工作作了概括性的总结，并提出了工作中存在的问题以及集团公司2020年的目标任务。他要求集团公司2020年要围绕一个中心（效益）、二个推进（外部融合、内部激活）、三个意识（贡献意识、合作意识、规矩意识）、四个管理（目标管理、预算管理、成本管理、项目管理）来开展工作，切实完成全年的目标任务，全体干部职工在新的一年里要精神焕发、齐心协力、团结奋进、再创辉煌。

会上，集团公司副总经理卞岐兵宣读了机关部门、区域公司人员任职文件及人员安排表。副总经理师永生通报了集团公司在邮复工复产项目检查情况并提出切实可行的建议。